Důraz při navrhování
5S systém
Základních pět pravidel pro zavedení a řízení přehledné a čisté výroby. (Separuj/Systematizuj/Stále čisti/Standardizuj/Stálost)
Poka-joke
Systém proti vzniku chyby, záměny ve výrobě.
Systém tahu ve výrobě
Znamená to rozdělení pracovních operací tak aby byly rovnoměrné a nikde se nehromadily rozpracované kusy ve větší míře než je vypočítaná optimální dávka. Vzniká tak plynulý tok ve výrobě, používá se termín Kanban.
"Štíhlé" výrobní buňky
Návrh, popřípadě změna rozestavení stojů (pracovišť) tak aby materiál putoval co nejkratší cestou a šetřil se nevýrobní čas.
Čtyři kroky rychlého nastavení
Snaha o co nejkratší dobu přestavby stoje na jiný typ výrobku.
Bezpečnost zařízení
Jeden z největších důrazů je kladen na celkovou bezpečnost strojního zařízení.
Ergonomie pracovišť
Pracoviště navrhované v maximální míře pro výrobní operátory a jejich zdraví.
Ekologie
Důraz na ekologické zpracování a možnou likvidaci výroby.